duhl management consulting
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Leistungen
Projektmanagement
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich davon ab, wie sicher und zielorientiert Projektleiter und -mitarbeiter ihre Aufgaben bewältigen und wie gut die Abstimmung mit dem Auftraggeber eines Projekts erfolgt. Dabei können in der Praxis Probleme auftreten. Wie diese schon im Vorfeld verhindert werden können und wie Sie dabei entsprechende Methoden zielgerichtet einsetzen, ist Gegenstand der Projektmanagement-Trainings, die wir durchführen. Sie umfassen sowohl die "harten" Themen der Projektplanung und -steuerung als auch die "weichen" Themen wie z.B. Teamarbeit, Kommunikation und Konflikte in der Projektarbeit.
Darüber hinaus bieten wir Führungskräften, Projektleitern und Projektteams Beratung an für die Einführung und Optimierung von PM im Unternehmen oder für die Unterstützung in kritischen Projektsituationen.
Konfliktvermittlung
Konflikte gibt es überall, wo es Menschen gibt. Die meisten von ihnen bewältigen wir beiläufig im Alltag. Sie sind keine Schande oder Peinlichkeit, sondern schlichtweg Normalität. Manchmal eskaliert eine Situation allerdings derart, dass sie mit "Bordmitteln" alleine nicht mehr zu bewältigen ist. In diesem Fall unterstützen wir Sie als Vermittler im Konfliktfall. Wir orientieren uns dabei an den praxiserprobten Richtlinien der Deutschen Gesellschaft für Mediation in der Wirtschaft (dgmw) und dem Bundesverband für Mediation (bm).
Um Konflikte gar nicht erst eskalieren zu lassen und Führungskräfte sowie Mitarbeiter im Umgang mit schwierigen Arbeitssituationen zu sensibilisieren können Konfliktpräventions-Seminare eine sinnvolle Maßnahme sein. Auch dies bieten wir Ihnen gerne an. Der Schwerpunkt dieser Seminare liegt in der Verbesserung der kommunikativen Kompetenzen sowie in der frühzeitigen Erkennung und Bewältigung sich anbahnender Konflikte.
Changemanagement
Sollen in einem Unternehmen neue Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen zum Tragen kommen, ist der damit verbundene Veränderungsprozess für viele Führungskräfte und Mitarbeiter oft umfassend und von unerwarteten Entwicklungen begleitet. Der Schritt vom Ist- zum Soll-Zustand ist oft nicht leicht getan und benötigt daher gelegentlich - nicht immer! - der Unterstützung eines externen Partners. Wir sehen unsere Aufgabe darin, mit der nötigen professioneller Distanz zu allen Beteiligten den anstehenden Weg zu begleiten, den Veränderungsprozess zu steuern, die verbindenden Ziele und Interessen von Organisation und Mitarbeitern nicht aus den Augen zu verlieren und an der richtigen Stelle die richtigen Maßnahmen zu initiieren, sprich: durch längerfristige Begleitung von Veränderungsprozessen dem Wandel eine bessere Startchance zu geben.
Manchmal ist das zu viel im ersten Schritt. Manchmal kann noch gar nicht abgeschätzt werden, welchen Umfang eine Veränderung annimmt. Manchmal ist klar: es ist nur ein Workshop, den wir haben, er soll aber wirklich für uns nützlich sein. Dann kommen wir auch zu Ihnen, um die Moderation einer von Ihnen geplanten Teamklausur, einer Großgruppenveranstaltung oder eines Gesprächs im Kreise von Geschäftsführern zu übernehmen. Dabei setzen wir auf ein zielgerichtetes Vorgehen zur Führung der Gruppenprozesse und der Dokumentation der Ergebnisse.
Entwicklung von Führungs- und Nachwuchskräften
Die richtig ausgewählte Person mit der passenden Qualifikation an der richtigen Stelle - wer diesem HR-Erfolgsfaktor gerecht werden will, muss die Entwicklung seiner Führungs- und Nachwuchskräfte aktiv betreiben, um langfristig "die Nase vorne" zu haben.
Wir unterstützen Sie dabei durch die gezielte Beratung von Einzelpersonen im Coaching, wobei sich die Art und der Umfang eines Coachings nach der vorliegenden Situation und dem damit verbundenen Anliegen richtet.
Geht es um die systematische Entwicklung von Führungskräften über einen längeren Zeitraum hinweg, entwickeln wir maßgeschneiderte Führungs-Curricula, die sich von der Zielsetzung, den Inhalten und Methoden her nach Ihren Wünschen richten. Dabei haben wir Erfahrung mit einer breiten Palette von Methoden und Möglichkeiten, um eine enge Verzahnung mit dem betrieblichen und unternehmerischen Alltag sicherzustellen.
Last but not least: immer häufiger treten Unternehmen an uns heran mit dem Anliegen, sie bei der Qualifizierung von Fachkräften und Fachkräftenachwuchs zu unterstützen. Bei der Konzeption und Durchführung von Curricula für Fach- und Nachwuchskräfte fokkussieren wir auf die fachübergreifenden, methodischen Kompetenzen, die es sinnvoll mit den relevanten Fachinhalten zu kombinieren gilt.
Weitere Seminare/Programme
In vielen global agierenden Unternehmen werden interkulturelle Kompetenzen schnell zu einem harten Erfolgsfaktor, wenn es um mittel- und langfristig tragfähige Zusammenarbeit zwischen Firmenstandorten in verschiedenen Ländern dieser Erde oder verschiedene Nationalitäten innerhalb eines gemeinsam durchzuführenden Projektes geht. Wir unterstützen Sie in diesem Bereich durch entsprechende Seminare und Beratung für Führungskräfte, Projektleiter und -teams sowie Mitarbeitern, die häufigen Auslandskontakt haben. Dabei sind wir auf allgemeine interkulturelle Sensibilisierung spezialisiert, die als Basis für alle Auslandseinsätze und interkulturelle Zusammenarbeit eine immer größere Rolle spielt. Für landesspezifische Vorbereitungen auf längere Auslandsaufenthalte nennen wir Ihnen gerne Ansprechpartner, die diese Art von Trainings durchführen.
Neben der Fachkompetenz waren und sind soziale Kompetenzen ein wichtiger Faktor für den Erfolg einer Organisation. Wir bieten hierzu eine Reihe von Seminaren, u.a. zum Thema Kommunikation, Präsentation und Moderation, an. Dabei sind uns die Theorien und Modelle zu den jeweiligen Themen genauso wichtig wie die teilnehmerorientierte, interaktive und erlebnisorientierte Gestaltung der Trainings. Wenn immer es möglich ist, bevorzugen wir Praxisbeispiele aus dem Arbeitsumfeld der Teilnehmer, um den Transfer des Gelernten in den betrieblichen Alltag zu vereinfachen.
Duhl Management Consulting GmbH Bussardweg 4 D-72631 Aichtal Tel +49 (0) 71 27 - 96 08 50
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