Beratung und Begleitung von Projekten (auch international) zum Beispiel durch Projektleiter-Coaching, Teamunterstützung, Moderation von Kick-off- , Planungs-, Meilenstein- und Projekt-Abschlussveranstaltungen
Impulsreferate im Rahmen von Führungskräfteseminaren
Beratung und Konzeptarbeit für PM-Verantwortliche (Projektoffice, PM-Stabstellen)
Beispiele aus der Automobil- und Zulieferindustrie
Projektberatung bei der Einführung eines konzernweiten IT-Systems im Personalbereich
Begleitung eines europaweiten Markteinführungsprojekts für neue Fahrzeuge (in englischer Sprache)
Beratung und Training in Logisitk - und Kundenprojekten (in Deutsch und Englisch)
Einführung von PM in einem Fertigungsbereich inklusive PL-Coaching
Optimierung von PM für Investitionsprojekte
Beispiele aus der Pharmazeutischen Industrie
Beratung bei der Weiterentwicklung des internationalen Projektmanagement-Systems zur Produktentwicklung
Konzeptberatung, Coaching, Moderation, etc. bei der Implementierung eines bereits definierten PM-Handbuchs
Beispiele aus dem Sondermaschinenbau
Beratung, Training, PL-Coaching zur Weiterentwicklung des internen Projektmanagementsystems. Die Maßnahmen umfassten alle Hierarchieebenen des Unternehmens