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Projektmanagement - Beratung

Worum geht es?

  • Einführung und Optimierung von PM-Systemen
  • Beratung und Begleitung von Projekten (auch international) zum Beispiel durch Projektleiter-Coaching, Teamunterstützung, Moderation von Kick-off- , Planungs-, Meilenstein- und Projekt-Abschlussveranstaltungen
  • Impulsreferate im Rahmen von Führungskräfteseminaren
  • Beratung und Konzeptarbeit für PM-Verantwortliche (Projektoffice, PM-Stabstellen)

Beispiele aus der Automobil- und Zulieferindustrie

  • Projektberatung bei der Einführung eines konzernweiten IT-Systems im Personalbereich
  • Begleitung eines europaweiten Markteinführungsprojekts für neue Fahrzeuge (in englischer Sprache)
  • Beratung und Training in Logisitk - und Kundenprojekten (in Deutsch und Englisch)
  • Einführung von PM in einem Fertigungsbereich inklusive PL-Coaching
  • Optimierung von PM für Investitionsprojekte

Beispiele aus der Pharmazeutischen Industrie

  • Beratung bei der Weiterentwicklung des internationalen Projektmanagement-Systems zur Produktentwicklung
  • Konzeptberatung, Coaching, Moderation, etc. bei der Implementierung eines bereits definierten PM-Handbuchs

Beispiele aus dem Sondermaschinenbau

  • Beratung, Training, PL-Coaching zur Weiterentwicklung des internen Projektmanagementsystems. Die Maßnahmen umfassten alle Hierarchieebenen des Unternehmens

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